Diwao.com » Macのメモリ交換後にやると幸せになれるかもしれない2つのおまじない（追記有り）
http://diwao.com/2012/01/mac.html

以前、メモリを増設していたので、「PRAMクリア」とはそんなに効果のあるものなのか、こちらのタイトルに惹かれて実施してみようと考えました。
で、調べてみたけど、あまり効果がなさそうだったので、やらなかったという記録です。

メモリ増設については、こちら。→ iMac 2009 early メモリ増強

そもそもPRAMとはなんであるか?

とりあえず、Appleのサポートページを見る。

PRAM は、Mac OS X が素早くアクセスできる場所に特定のシステムやデバイスの設定を保存します。PRAM に保存される設定は、コンピュータの種類や、コンピュータに接続されているデバイスやドライブの種類によって異なります。PRAM は、NVRAM (不揮発性 RAM) の一部です。

PRAM には次のような情報が保存されます。

リフレッシュレート、画面の解像度、色数などのディスプレイとビデオに関する設定情報
選択している起動ボリューム
スピーカーの音量
最近起きたカーネルパニックの情報 (存在する場合)
DVD リージョン設定
注意：Mac OS X の場合、ユーザが選択した DVD リージョン情報は、簡単にアクセスできるよう PRAM に保存されます。PRAM をリセットしても、DVD リージョンは変更できません。
Mac OS X：PRAM に保存される情報

だそうです。

ということは、メモリを増設した後にリセットしても、効果がありそうな事項はなくて、

• ディスプレイの表示がおかしくなったとき
• OS Xが起動しなくなったとき(起動ボリュームリセットでなおるかも)

といった事象が発生したときにPRAMクリアするのは効果がありそうですね。
頭に入れておきます。

ただ、疑問が。なんで「次のような情報」という曖昧な言いまわしになっているんだ…という。
「次の情報」とか「以下の情報」でいいじゃないか…。
ちなみに上記の箇所、英語のサポートページだと以下のとおりとなります。

PRAM stores certain system and device settings in a location that Mac OS X can access quickly. Exactly which settings are stored in the computer’s PRAM varies depending on the type of computer as well as the types of devices and drives connected to the computer. Parameter RAM is a small area of non-volatile RAM (NVRAM).

Some information stored in PRAM includes:

Display and video settings such as refresh rate, screen resolution, number of colors
Startup volume choice
Speaker volume
Recent kernel panic information, if any
DVD region setting
Note: Mac OS X stores your preselected DVD region choice in PRAM for easy access. Resetting PRAM does not allow you to change the DVD region.
Mac OS X: What’s stored in PRAM

「ような」と訳する必要がないように思います。

ではなんで、PRAMリセットが基本なのか

上で紹介したサポートページで「Mac OS 9 以前での PRAM とコントロールパネル、ほかの設定との関係については、こちらの記事 を参照してください。」となっている、「こちらの記事」のリンク先は以下のページ。

Mac の PRAM および NVRAM をリセットする
http://support.apple.com/kb/HT1379?viewlocale=ja_JP

なんと、PRAMリセット方法のページに遷移しました。
で、その下に書いてあるPRAMの内容の記述は以下のとおり。
上記のページの説明で「Mac OS 9以前での」と書かれていたので、以下の情報は、Mac OS 9までのPRAM内容と私は解釈しました。

AppleTalk の状況
シリアルポートの設定とポート定義
アラーム時計の設定
アプリケーションフォント
シリアルプリンタの場所
キーのリピート速度
リピート入力認識までの時間
スピーカーの音量
警告 (ビープ) 音
ダブルクリックの速さ
挿入ポイントの点滅速度
マウスの速度
起動ディスク
メニューの点滅カウント
モニタの表示色数
32 ビットアドレッシング
仮想メモリ
RAM ディスク
ディスクキャッシュ
Mac の PRAM および NVRAM をリセットする

Mac OS 9まではPRAMに、もっと多くの情報が乗せられていたのですね。
「とりあえずPRAMリセット」「PRAMリセットは基本」となるのもわかる気がします。

このMac OS 9までと思われるPRAMの内容を、Mac OS XでのPRAMのように解釈してしまうのも無理ないかも…
っていうか、自分の解釈が正解かどうかもよくわからなくなるレベル。

まとめ

• メモリ増設したけど、PRAMリセットする必要なし、と私は判断した
• 「PRAMリセットは基本」はMac OS 9までの話、Mac OS Xでは関係なさそう
• Macのサポートページの記述がわかりづらい

以上。

2009年末に購入し、私のメインマシンとなっている、iMac 2009 earlyですが、Snow LeopardからLionに更新したところ、起動直後から、常用に堪えないくらい動作がもっさりしてしまいました。
メモリの使用率が常時高い状態であり、ページングによりHDDへのアクセスが頻発しているのが原因であろうな…と考え、メモリの増強を決意しました。

交換の仕方や準備が必要なメモリについては、Appleのサイトに説明があります。

iMac：メモリの取り外し方法と取り付け方法
http://support.apple.com/kb/HT1423?viewlocale=ja_JP

メモリ購入

メモリのお値段ですが劇的におやすくなっております。8GB買っても4,000円しないとか…。

ドライバーはMacBookAirで使うような精密なものではなく、通常のプラスドライバーでいけます。
ネジ穴をよく確認してください。

いざ交換

タオルの上に置いて、画面が傷つかないようにします。そして交換。
差し込むときの切り欠けの方向を間違えなければ、問題はないです。

そして体感

起動した直後のメモリの使用量を見てみましょう。

2GBすでに確保されているんですね。
そしてブラウザ(Chrome)などを起動してみると…

使用中の部分だけで、2GBを越えました…。メモリ増強前はページングが多発していたけど、増強した結果、サクサク動いています。

Mac OS XをLionにするのならば、

• メモリは4GB以上搭載する
• ディスクをSSDにしてページングが発生しても気にならないようにする

どちらかの、対策を取る必要がありそうですね。

本当にうつになりかけだったかはよくわかりませんが、人間余裕がなくなるといけないですね。
今年に入ってから、自分でもチャレンジだと思う仕事に取り組んでいるわけなんですけど、ここ3ヶ月くらいはかなり精神的にも追い詰められていたんだなあ、と少し快復して感じるようになりました。

精神的に追い詰められていた理由は、自分の悩みをぶつけても、組織上の自分の報告ラインの人が解決の方向に向かうアクションをとるように仕向けられなかったことだと思っています。(あと1年たってもっと冷静に振り返られるようになればまた違った理由になっているかもしれませんが)

いや、何もしてくれなかったわけではなかったんです。
ただ「してくれた」のが自分のした分析とは違う、解決にはつながらない方策だったので、つらかったんです。
今は、やっと自分の望みがかなって、自分の悩みを共有して、いっしょに行動してくれる人がそばについてくれるようになったので、少し楽になりました。

今後、自分が同じような状態に陥ったときに備えて、精神的に追い詰められた自分の変化を書きとめておきたいと思います。

仕事中

「楽しくなさそう」と言われる

以前の自分は、はたから見ると楽しそうに仕事をこなしていたらしいのですが、追い詰められた時期の自分は、まったく楽しそうではなかったそうです。何をもって楽しくなさそうと判断しているのかは、人それぞれですが、とにかく以前の自分とは違うということは確かなようでした。

人と話すのがおっくうになる

あくまで仕事中のはなしです。
同僚と話すのがおっくうになり、お客さまからかかってきた電話も怖くて出られなくなりました。
リーダーポジションで、人と人をつなぐのが役割の自分なのに、コミュニケーションを取ることがイヤになってしまうなんて、チームが機能しなくなってしまいますよね。

怒りっぽくなる

以前の私は、仕事中に怒るということをほとんどしてきませんでした。
だって、怒ってもあまりいいことはありませんからね。
話して、自分の言っていることを理解してもらって、自分が望む行動をしてもらうというやりかたでした。

しかし、時間もないなかで、いっこうに言うことを理解せずに行動する人を前にした私は違いました。
怒りに身をゆだねてしまったのです。
以降はその人に対してほぼ怒りっぱなしでした。
今もその人は、言うことをなかなか理解してくれませんが、苦笑してやりすごすことができるようになっています。

泣く

最初はトイレの個室にこもって泣いていたのですが、ある日会議中に人前で泣いてしまいました。
喜怒哀楽のうち、怒と哀が極めて強く表に出てしまうような状況でした。
でも泣いた結果、やっと私の考えが通じて、望みどおりの人をつけてもらい回復のきっかけをつかむことができたので、よかったのだと思うようにしています。

手帳を書かない

A5システム手帳と、身に付けるサイズの手帳をそれぞれ使用していたのですが、その情報更新がおろそかになりました。
この経験は実は2度目です。1度目のときも、同じように仕事が忙しいときでした。
前回は忙しくて疎かになったので、それ以来、第一優先事項としてこの作業をしていたのですが、仕事で求められている役割が変わったため、今までの手帳更新スタイルとは変える必要があることに今は気がついています。
こちらについては、来年の手帳構成を考える上で重要な事項だと思うので、もう少し考えを練りたいと考えています。

通勤・帰宅中

本を読まなくなる

私は電車通勤で、電車にのっている時間は片道だいたい1時間30分くらいありました。
去年までは、その時間で本を読んでいました。新書やら小説やらいろいろでしたが、とにかく本を読んでいました。
月に10冊くらいのペースです。
(おかげで妻によく怒られていましたが)

でも今年に入ってから買った本は、10月に至るまでで、たったの12冊。
ほぼ10分の1のペースになりました。

本を読むだけの集中力が欠けてしまっているんですね。

ゲームもしなくなる

同様に通勤時間はゲームタイムだったわけですが、こちらもほとんどしなくなってしまいました。
ポケモン進められてないです。

なんだかんだ、ゲームするにも集中力が問われるわけですが、本を読むのと同様、携帯ゲーム機を開くことさえ面倒になってしまいました。

寝過す

では、その電車内の時間を何をして過しているかというと、寝ていました。
そしてちょくちょく寝過してしまうわけです。
寝過した結果終電もなくなってしまい、やらずもがなのタクシー帰りということもありました。

自宅

寝つけない

電車でも寝てしまっているせいか、平日3時就寝、6時起床のリズムになっていました。
当然これでは体力の回復もままなりません。

休日にまとめて寝るスタイルが定着しましたが、まとめ寝ってあまり効果ないですよね…

外出が面倒

その結果、休日に外出するのが面倒になってしまいました。
疲れてもいるのでますますその傾向に拍車がかかる次第でした。

湯船につからなくなる

帰宅しても時間があまりないので、ゆったり湯船につかるということもしなくなりました。
アロマをすこしたらした湯船に半身浴して本を読んだりして…ということを久しくしていませんでした。
自分のなかで半身浴が重要なストレス解消方法だったのだなと、あらためて感じる次第です。

冒頭に書いたとおり、今は少し回復していますので、振り返ってこのようなエントリを上げられるまでになりました。
こうやって整理してみると、仕事をきっかけに負の連鎖に思い切りはまっていたんだなと思います。

チャレンジングな仕事はまだあと半年残っていますが、なんとか乗り切れるようにほどほどがんばりたいと思います。

ここ2ヶ月、エントリができなかったのは、仕事忙しく、ほぼ終電帰りであり、休日はほぼ体力回復にあてているような状態だったことが一因であります…と言い訳から始まります。

ここのところ、仕事が忙しくなってきているのは、純粋にこなさなければならない仕事量が増えているということもありますが、人に仕事をお願いするときのちょっとした一工夫をする余裕すらなかったというのも、原因なのではないかなと、少し冷静に振り返ることができるようになりました。

たとえば、下記の記事。

メールの前置きはそこそこに、たとえば「火曜日の会議時点でのドラフトを添付します。修正すべき点があれば、月曜日の午前9時までに返信ください。」と、期限を明記するだけ。ごくカンタンな工夫なので、ぜひ取り入れてみてください。
メールを「返信期限つき」にすれば、早めに返信をもらいやすい : ライフハッカー［日本版］

去年の今頃の自分だったら「そんなことはわかっとるわい」と思ったことでしょう。
実際、その程度の工夫はしていましたし。
でもいっぱいいっぱいになると、できなくなってしまうんですね…これが。
なぜそんな事態に陥ってしまうのか。

「自分でやる」か「人にやってもらう」かを考えたときに反射的に「自分でやってしまおう」というスタイルが身に付いてしまっていたということに気がつきました。
人にやってもらうことを優先的に考えておらず、最終的には「自分がもっとがんばればいいのだ。(I will work harder.)」という発想になってしまうんですね。

で、いっぱいいっぱいになって破綻する…と。
私は破綻直前で、オフィスで泣き叫びながら上司に訴え、個人的には状況が改善されました。
よく考えらたら、それまでは「やってもらう人」すら、いませんでしたからね…。

なお、ジョージ・オーウェルの小説『動物農場』で「わしがもっと働けばいいのだ。(I will work harder.)」といっていた雄馬のボクサーは病気になったとたん売られてしまいました。日本の労働環境も壊れたらポイの側面があるのは間違いないと思いますので、気をつけたいところです。

「ちょっと分からないので調べておきます」とか「ミスしてしまいました」というような言葉が、チームメートや部下から聞こえてくるということは、普通でも言い難いことを必要以上に言い難くさせていないということなので、それは信頼の表れだとStarbucker氏は書いています。また、自分の役割に責任をもって仕事を果たそうとしている、いいメンバーや部下がいるということの表れでもあります。
部下からどんな言葉を言われているかで「いい上司」かどうかが分かる : ライフハッカー［日本版］

仕事量が多いなかでも、こういう雰囲気を保てるようにしていきたいなと思いつつ、昔読んだ本を今読むと新たな発見があるのではないかと思い、読み始めています。
以前は気がつかなかったけれど、今の自分にフィットする言葉が転がっているかもしれません。下の言葉は、以前も大事だと思っていたけれど、あらためて心に刻みたい言葉と考えて残しておきます。

門田隆将・著『甲子園への遺言』より。

1. 素直であること
2. 好奇心旺盛であること
3. 忍耐力があり、あきらめないこと
4. 準備を怠らないこと
5. 几帳面であること
6. 気配りができること
7. 夢を持ち、目標を高く設定することができること

高畠さんは、選手が悩んでもいない時に教えても意味がないことを知っています。相談を受けて初めて自分の出番がやってくるということを知っているんです。それでも絶対ああしろこうしろとは言いません。彼らが最大限の能力を発揮できるように”環境”を整えてあげるのが自分の仕事だというのです。

新入社員研修で新卒で入社した人と触れあう機会があったわけですが、メールの文面や、研修中の会話でフト違和感を感じたのでした。

あれ? 使う言葉が通じていない…?
しかし、思い出すに私が大学4年のとき、事務仕事を平日こなす日々だったわけですが、社員の人が使っている言葉がよくわからないという経験があったわけです。

• 「アザップ」ってなんだよ、麻布の仲間かよ。
• ホワイトボードに書いてある「NR」ってなーに?
• 「スキーム」って言われてもなんの枠組みだが…

この事務仕事のアルバイトを通じて、これらの言葉に馴らされていったというわけでした。
今や「NR」をホワイトボードに書く日々なわけです。
「アザップ」はどうも敷居が高いのですが。

このあたりのボキャブラリーが整理された本は、私が大学を卒業するころにはなかったのですが、今はあります。

ほぼ日「オトナ語の謎。」から出てきた本です。
Webサイトでも検索ができて便利です。

せっかくですので、本書の内容をかいつまんで説明させていただきますと、

• ミーティング
• メール
• オフィスでの会話

と等の場面で飛び交う用語の予習に際し、費用対効果抜群の内容となっております。
取り急ぎ、簡単ではございますが、新入社員のみなさまがたには、本書のご購入をご検討いただきたく。
よろしくお願いいたします。

なお、私自身が研修中に薦めた本については、別途エントリいたします。

メール風だと上みたいになりますけど、face to faceだと「さくっと買っちゃてよー」になるんだろうな。
まだ、オトナ語を使いこなすには至っていないですね(^^;

新入社員研修の担当者になった

この4月は、システム開発の現場を物理的に離れて、新入社員研修を担当しています。
なにをしているかというと、新入社員約40名で構成されるクラスの「担任の先生」のようなものです。

私自身、仕事において人前で話すことはありますが、よくあるシチュエーションは

• システムがらみの顧客への進捗報告・提案などの会議を仕切る
• 相手は3人から10人程度
• そのうち、主に見る相手は顧客のキーマン
• 紙の資料を見ながら話す

というものです。

ところが、今回私が求められた役割で想定されるのは

• 講座を仕切る
• 相手は約40人
• 誰を見ていいのかよくわからない
• プレゼン資料はプロジェクターに映っている

という状態です。

さて、このギャップをどうするか…

というわけで、

• 40人の前で話す(プレゼンテーション)
• 講座を仕切る(ファシリテーション)

それぞれで意識して、実践してきたことをまとめてみます。

40人の前で話す(プレゼンテーション)

自己紹介や講座内容の説明、朝夕の連絡事項の連絡などで40人を相手にプレゼンテーションをする場面があります。
プレゼンテーションについては、事前の準備で「伝えたいこと」を自分に叩き込むことがなにより大事だと考えています。
そして本番の立居振舞いで伝える精度を高めるという考え方です。

参考にした本はこちら。

事前準備

1. 「伝えたいこと」はなにか確認する
2. 「伝えたいこと」にふさわしい資料・話の構成になっているか確認する
3. プレゼンテーションの練習をする

ちょっとした連絡事項であれ、自己紹介、講義の資料であれ、相手に伝えたいことがあるはずです。
相手に伝えたいことが、伝わるかどうかに焦点をおいて資料を準備します。
そして、可能なかぎり声に出して練習をします。

人前にたったあと

1. へその下（丹田）を意識する
2. 語尾で言い切ることを意識する
3. 表情を意識する

まず、見た目と発声。丹田を意識することで、姿勢と腹式呼吸を同時に整えることができるので、人前にたったときには、最初にへその下に集中します。
丹田 – Wikipedia

そして、語尾を言い切る形にしないと、自信ないような印象を与えてしまいますので、言い切ってしまいます。
（言い切って、間違っていたら謝ります）

表情は鏡の前で練習してみましたが、やってみて驚きました。鏡の前で笑顔になろうとしても、表情が動かないのです。顔の筋肉がこわばっている感じがしました。人前に出る前に、顔のマッサージをすることで少しでも表情が動くように意識しています。

まとめると「経験値上昇中☆」の歌詞にもあるとおり、♫伝えたいキモチを伝える努力しよう、息切れしないように深呼吸してね♫ です。

講座を仕切る(ファシリテーション)

参考にした本はこちらです。

11章「ファシリテーター・スキル」に記述があります。
ファシリテーターそのものは、会議に参加して進行調整の助けをする人という意味で用いられますが、本書の記述を見ると講座を仕切るのも似たようなものだなと感じたので参考にしています。
ファシリテーター – Wikipedia

本書を参考に、話す、尋ねる、聴く、まとめるの場面ごとに意識することを3つずつまとめて、研修の場に立っています。

話す(Tell)

話すときに気をつけることは以下のとおり。

1. 話のペースを意識して変える
2. 聞き手の理解度を確認しながら話す
3. 「とりあえず」「一応」を言わない

特に2,3について、私は失敗しがちなので、強く意識をして、場をしきるようにしています。
2は、ときどき「先に進んでもOKか」を確認するようしています。

尋ねる(Ask)

1. 「どうでしょうか」を連発しない
2. 人を指名して質問をするときには「ちょっと間をあける」
3. 特定の人に偏って質問をしない

単調な質問は避けたいです。
受講者の立場からすると「どうでしょうか」とばかり質問されても「どう」ってなんだよ…という気分にさせられます。
時折まとめもはさみつつ、確認の質問をはさむなどして、理解をうながすようにすすめることも必要というのが実感です。
ただ、1,2をやらずに、いきなり「〇〇さん、どうでしょうか？」やっても、素直な傾向があるのか、なんとか返事を返そうとしてくれます。(^^;
3を気にすることにかけては、授業参観のときの先生並です。

聴く(Listen)

1. 相手が話しているときは、相手の顔を見る
2. 相手が話しているときは、最後まで話を聴く
3. 聴いた後に相手の発言を要約する

1,2などは現場の仕事中の会話では守れていないですね。PCの画面を見ていたりして、
相手の目をみてしっかりとコミュニケーションをとるようにしたいです。
3は研修の講師として、全体の理解をうながすために必要です。

まとめる(Analyze)

1. 質問と意見を混同する
2. 事実と意見を混同する
3. 論理的に説明できない「ひらめき」に頼る

メールで文章を書くときには「自分の意見」を混同しないように意識しやすいですし、送信前に推敲することができますが、人前で発言するときには、強く意識していないとできません。
また「ひらめき・直感した」ことについても、きちんと論理的な説明ができないと、説得力を持てません。

以上の事項を踏まえて、過去に受講した研修の講師の姿を思い出して、どのように仕切っていたかを思い出すことから始めました。でも、そうすると、ギャグがすべっているシーンとか、ロクでもないことばかり思い出すんですよね…

実際にやってみて

プレゼンテーションは、なんとかなっていると思います。
自分でコントロールできることが多いですから。
事前に準備して、話す内容、伝えたい内容を整理しておくだけでも、なんとなくうまくできそうに思えるものです。

ファシリテーションは、厳しいです。
相手があることですから、うまくできるようになるには、それなりの場数を踏まないといけないと思います。
特に「尋ねる」が難しいです。意見が出てこないときの質問のバリエーションをもっと持つ必要があると感じています。
いつも「何か意見はありますか?」だけでは芸がないですからね。
もっと引き出したいときに、前の回答に乗っかる、こちらから水を向けるなどの方策が必要そうです。

でも、なによりつらいのは立ち仕事だということです…こしがいたい。
普段座ってばかりの仕事だとこうなってしまうんですね。

地震の映像を見ていて気が滅入っていたので、そういえば「ローマ人の物語」で地方で大地震が起きたときの政府の対応について書かれていたよな…と思って読んでいました。

引用します。
文庫版「ローマ人の物語」(17) 悪名高き皇帝たち[一]から…

　元老院の議員定数は六百人である。公務で帝国全域に散っている議員は多かったとしても、四百から五百の議員が討議を重ねた末にようやく議決になる。結論が出るのに長期間を要することもしばしばだった。これでは、緊急に手を打たねばならないような場合は、機能停止と同じことになる。それでティベリウスは、委員会方式を考えついたのであった。元老院議員の中の五人ないし十人で対策委員会が設置され、皇帝の提案をそこで協議し、ただちに結論を下すのである。また彼らには、決めるだけでなく現地に飛び、実行に移す任務も課されていた。地震や火災等の災害対策では、このシステムは見事に機能した。
　紀元一七年、小アジアの南西部を大地震が襲ったことがある。激震の後は火災で、この地方の都市サルディス、マグネシア、フィラデルフィアは壊滅状態。エフェソスまでが余震の被害をまぬがれなかった。ローマ帝国内では、「アジア属州」と呼ばれ、元老院の管轄下の属州である。常ならば元老院での討議を経て対策が決まるところだが、ことは急を要した。
　報告を受けるやいなや、ティベリウスは対策委員会の設立を求めた。そして設立成った委員会に、彼の考える対策を提出し、採決を求めたのである。
　一、緊急援助とインフラ設備の再建に、一億セステルティウスの国庫からの支出
　二、被災者には、五年間にわたっての属州税免除
　一億セステルティウスの価値だが、ローマ帝国の防衛を担当する全将兵への、一年間の給料の二分の一にもあたる額である。そして属州税は、現代風に考えれば国税と地方税のことであった。
　つまり、ティベリウスの災害対策とは、緊急に必要とする援助と社会資本の再建は、国が考える。ただし、五年の間の税金は免除するから、個々人の再興は自助努力で成せ、であったのだ。
　このティベリウスの被災地対策は、一時のことで終りにはならなかった。以後のローマの皇帝たちも、天災に見舞われるたびにこのときと同様の策で対応するようになる。そして当然のことだが、緊急援助の金額と属州税免除の期間は、被害の程度によって決められた。それでも免税期間が三年以内であったことはなかった。ティベリウス方式がモデルになりえたのは、紀元一七年当時の小アジア南西部の再建の成果がいちじるしかったからで、サルディスの街にいたっては三年間で再興され、属州税支払いも再開可能と伝えてきたほどである。

長々と引用したのでまとめると…

• 税金免除
• 経済援助
• インフラ整備援助
• あとは自分たちでよろしく

2000年たっても政府として、やること、できることは基本的には変わっていないように感じます。
喫緊の問題は孤立している人への防寒と食事の支給ですね。
古代ローマのころと違って飛行機で物資を渡せたりするので、少しは助かる人が増えているでしょうか。

そして、今自分にできること。
自分の仕事を通じて、ライフラインの復旧に寄与することだと考えて、次の出勤から仕事をこなしていこうと考える次第です。

とりたてて世代論がすきなわけではないけど、いつ何をどうやって情報として与えられてきたかは決定的だと思う。

テクノロジーがそれにめちゃくちゃ大きい影響与えてる、無意識のレベルで価値観形成されてる、と思います。

わたしの「無意識」をもっと明示させるために書いている、に等しいです。
デジタルネイティブじゃない1989年生まれのわたしの話 – はみだし

私も無意識を整理したくなりました。

1978年生まれの私が物心ついたときには、1980年代でした。
テレビから流れてくるニュースの単語をなんとなく記憶できはじめたころのインパクトはなかなか離れないものです。

• 総理大臣といえば中曽根
• 大統領といえばレーガン
• オリンピックと言えばサラエボとロサンゼルス

生まれて初めて自分の意志で買ったハンカチには、宇宙刑事シャイダーがプリントされていたものです。
東京ディズニーランドができたとき私は4歳でした。千葉県に住んでいた私はその年にはディズニーランドに連れていってもらっていました。

保育園に通っていた私は親の迎えを待つ間、テレビを見て待機していました。
魔法の天使クリィミーマミ、キャンディ・キャンディ、ルパン三世、ガッチャマン、タイムボカン、機動戦士ガンダムなどが再放送されていたものなので、見ていました。
終わっても迎えにきてくれないと、つらいものがありました。

プログラム

芽生え

4歳になる直前、病気をして入院しました。
そのころはなめ猫ブームだったので、なめ猫のゲーム&ウォッチというものを入院中のつれづれにと、もらったような気がします。引越したときになくしてしまいましたが。

あるとき親戚の家に遊びにいくとテレビにつながれていた機械がありました。
その機械から伸びていた「コントローラー」というものの左側には十の形をしたボタン、右側には四角いボタンがついていました。
それを使って少し年上の親戚は「ナッツ&ミルク」や「ドアドア」「ロードランナー」というラベルのついた「カセット」を差し込んで、遊んでいました。スイッチを入れたときに、たまに変な画面になることがありましたが、「カセット」のお尻に息をふきかけて、差し込み、スイッチを入れなおすと元に戻りました。
少しやらせてもらいましたが、あまり上手くできませんでした。

1985年、小学校に入るとき近所にはその機械を持っている同年輩の友達が増えてきました。右側の二つのボタンは丸く変わっていました。
その年の間にその機械を持っているともだちは一気に増えました。たいてい黄色いカセットをいっしょに買っていました。
子どもが「みんなも持っている」と言えば、たいていウソかなと疑うところですが、実際にクラスで半分くらいの家にはその機械がありました。親のほうがたくさん遊んでいる例もありました。ゲームセンターにお金を払わずにゲームができるのがうれしかったようです。

私もその年、1985年に買ってもらいました。
ロボットを使うゲームとロボットも買ったのですが、パズルの問題は非常に難しくすぐに投げ出しました。

その機械を購入すると「ファミリーベーシック」というものの広告が入っていました。
実際に持っていた友人の家にいくと「プログラム」を書けばゲームが作れると、その友人のお兄さんがいうではありませんか。
「プログラム」への憧れが芽生えました。

2進数

小学校3年生のとき「ドラゴンクエストIII」が発売されました。
発売日から遅れること1ヶ月くらいで入手したはずです。
もっとも長くやりこんだゲームのはずです。公式ガイドブックにも載っていないモンスターのデータがあまりに多いので、ルカニやボミオスや毒針を駆使して相手のHP・攻撃力・守備力・すばやさなどのデータを収集していきました。ドロップ品もたいていおさえたと思います。
「ちから」などのステータスの最高値が「255」であることに疑問を抱いたのがこのときです。
ですが学校の図書館にあった「○○のひみつ」シリーズで「2進数」の知識を手に入れ、カセットROMの説明についている「ビット」という単位と結びついたときに疑問は氷解しました。

ふと気付けば、のび太よりも、カツオよりも年上になっていました。

そして、中学校に入ったらパソコンを買ってほしいと親にねだるようになりました。もう、誕生日プレゼントも買ってくれなくていいし、サンタも来なくていいから。

パソコンをねだった理由は「プログラム」ともうひとつ「パソコン通信」でした。

パソコン通信

当時はまだ土曜日も4時間目まで授業がありました。
帰ってきて、「バラエティー生活笑百科」と連続テレビ小説を見てから習い事をしにいくのが、生活のパターンになっていたものです。

小学校5年生のときの連続テレビ小説「青春家族」で、パソコン通信というものの存在を知りました。
稲垣吾郎演じる少年が、パソコン通信で「文通」をしてその相手と会う直前までいくシーンがありました。
結局、ひよってしまい、会わずに終わったように記憶していますが…

私は強く印象づけられたのです。パソコン通信で、会ったことがない人に会うことができる!

でも、パソコンは買ってもらうことができましたが、パソコン通信は電話代がすごくかかる、という情報を親の同僚から仕入れてきたらしく、つながることはできませんでした。

中学・高校くらい

高校受験をしたくないが故に、中高一貫の学校を受験して入学しました。

妹が漫画を買ってくるので、ついでに読みました。
また学校のつながりでも、いろいろ読みました。
ことに「天使なんかじゃない」と「ぼくの地球をまもって」と「月の子」と「BANANA FISH」と「日出処の天子」と「イティハーサ」は私の人格形成に多大な影響があるのではないかと思ってます。

「三国志」は小学校入る前に見た人形劇をベースに、ナムコのゲーム、吉川英治の小説を経由して付き合いが続いていました。Da GaMaという雑誌やコミックトムの投稿コーナーなどで、こういう世界もあるのか…と見ていたものです。

また、ある日、テレビ東京で放送されていたアニメは、私に大きなインパクトを与えました。
目付きの悪いオーベルシュタインという人が、強面のいかにも武闘派な雰囲気の人達を圧して指示を出していました。首都を制圧しにいくらしいです。
このオーベルシュタインという人が主役なのではないかと思って、タイトルを調べ、原作を買ったところ、主役でもなんでもないことに驚きました。
今となっては、私が購入した段階で原作が完結していたことを感謝するばかりです。

買ったパソコンですが、そもそものプログラムしたい目的もしっかりはたしておりました。
FM音源ついていたPC9801DXという機種を買っていたので、BASICで打ち込んで音楽を作って遊んでいました。
ベーマガの写経から、はじまってちょっとしたゲームをつくったりもするようになりました。

パソコンを持っている友人はそれなりにみつけることができましたので、MS-DOSの*.batでゲームブックのようなものを作って遊んだり、他の人が作った何回かキーを操作するとエロ絵が出てくるトラップなどにちょっとあせったりするものの仕組みを調べて反撃するなどしました。
Macユーザーと友人とデータを交換しようとしたときの苦労は、かなりのものでした。
Macでフロッピーに保存したデータをMS-DOSで見ることができない?
エンディアン、文字コード、改行コード、フロッピーの2mode/3modeなどの知識を獲得しました。

光栄の歴史三部作、イースなどのfalcomのもの、TAKERUで購入したゲームをやっている時間が長かったように思います。
世界史の知識や日本史の知識はゲームを経由して手に入れたものが多いと言えるでしょう。
また、菅野よう子、CASIOPEAはゲーム音楽を通じて出会いました。

親が勤めていた会社でもフロアに数台のパソコンが置かれるようになったせいで、書類を清書したい親が私にこづかいを払って打ち込ませていました。家族の誰よりもキーボードの入力がはやかったためです。

携帯電話やPHSを持っている人は同級生にほとんどおらず、ポケベルでした。カタカナ表示はできました。
公衆電話が10円で使える間にたくさんの文字をベル打ちで入力できるかが競われていたように思います。

大学

1998年、一年の寄り道の末、大学に入学することができました。
今まで千葉県からあまり外に出なかった私でしたが、遠出をするようになりPHSを買いました。DDIポケットでした。
その後、つきあっている彼女と同じ通信会社のほうが通信費が安くすみそうということで、DoCoMoの携帯電話に買い替えました。

一人暮らしはとてもさみしかったので、すぐにパソコンを「インターネット」につなぎました。
このころのWindowsのパソコンを買うとたいていモデムがついてくるので、電話につないで、プロバイダに入ってというステップを踏んでいました。最初は従量制のプロバイダを使っていたものですが、じきに固定料金となり、テレホーダイにも加入しました。
テレホタイムに確実に接続するため10円の損を覚悟して、22:57に接続を開始したりしていたものです。

雑談系のメーリングリストに入ったり、自分でもメーリングリストをたちあげたりしていました。
ライブ会場やオフ会で、掲示板やメーリングリスト交流した人と会って楽しむことができました。

プログラムを書いていた経験は、我が身を助けてくれました。
中学校に入ったときも、頭いい人というのはこんなにたくさんいるのか…とうちのめされましたが、大学に入ったときの精神的ダメージはそれ以上でした。同級生がいるわけでもなく、この大学でどのように振る舞っていいのかという情報は私にはありませんでした。同級生がたくさんいる学校の出身者が群れをなしているのを見て、そうとうに萎えたものです。
授業にはついていくのに精一杯でした。

しかし、なぜか情報処理が文系・理系共通で必須でしたので、文系でBASICのプログラムができる私はちょっと頼りにされました。Pascalというプログラミング言語は初めて見ましたが、やっていることはなんとなくわかりましたので、まわりの人の質問にこたえながら、課題をこなしていました。初めて余裕を持ってこなせた授業でした。
「あ、オレここにいてもいいのかな…?」と思えた瞬間です。
この経験がなかったら、私はここで潰れていたと思います。

高校時代、C言語の存在を知りながらコンパイラが高くて手出しできませんでしたが、LinuxというOSを使えば、C言語のコンパイラが無料でついてくると知り、Windowsが入っていたマシンに入れました。Slackwareというディストリビューションでした。その後、RedHat、Debian、Vine、Kondaraなどを入れては遊んでいました。
C言語でのプログラムや、Apache+PHP+Postgresな環境で自宅CD・書籍管理システムを構築して悦にいっておりました。

時間を費していたのはニュースグループ(ほぼROM)、メーリングリスト、2ちゃんねるなどの匿名掲示板。
テレビはあまり見なくなりました。
HTMLを自分で手打して「ホームページ」を作っていたのもこのころです。
段々更新もしなくなりましたが。

就職

就職活動中にいろいろな会社を見てまわりましたが、プログラムを書いたことがある経験が多少なりとも生きる職業がいいだろうということで、最終的に「システムエンジニア」にしぼって活動し、無事内定をもらうことができました。
情報源として2ちゃんねるをはじめとした匿名掲示板を見ていました。
最後は自分の目で見て、納得してから選択したつもりです。
実際、会社の中の人になってみると、どれが中からの書き込みであるか、なんとなくわかるものですね。

就職してから、思ったとおりシステムが動かないという問題を解決する局面がなんどもありましたが、かつて自分がはまったエンディアンや文字コードが原因だったり、自宅で余ったPCをルータとして使うことでいつの間にか知っていたルーティングプロトコルの知識が活きたり、UnixのシェルとWindowsのバッチの両方できることが重宝されたりなどした新人〜3年目くらいを過しておりました。
「あ、オレここにいてもいいのかな…?」と思えた瞬間です。つぶれずにすみました。

学校の授業で学んだことより遊びで手に入れた知識のほうが役に立っているというのはおもしろいものです。
「なにが役に立つのかわからないものですね」という信念じみたものは、ここで確立されたように思います。

ブログ・SNSなど

2005年くらいまでの間は、ネット上では匿名コミュニケーションどっぷりでした。
仕事を通じての人の出会いで十分刺激的だったりしたのも原因かもしれません。
mixiは会社の同僚の招待ではじめました。当時はまだ招待制だったんですね。

mixiの存在を知ったのは、2006年。
このブログをはじめたのが、2007年。
ニコニコ動画にユーザ登録したのが2007年。
Twitterをはじめたのが2009年。
Facebookも2009年。

ですが私のパソコン通信へのあこがれを満たせる感じを得るができたのは、今のところTwitterでした。見知らぬ人と出会える、とすりこまれたのが原因でしょう。オフ会なんてひさしぶりでした。

プログラムの話とインターネット経由でのコミュニケーションの話、コンテンツの話ががごっちゃになって話の筋はわかりづらいものがありますが、デジタル/ネット/コンテンツを切り口にしたときに自分の経験を解釈するとこんな感じなのかなと思います。
自分のなかでも渾然一体なので、いまひとつ整理できていませんね。

同世代で共通のバックボーン…というのも気になりますけど、世代とか性別とかそういった属性はどうでもよくて、それぞれの人がどのようなバックボーンを持って、今ここにあるのか、とても気になります。

以前、信長の野望・天翔記が今の仕事につながっている感じというのを書きましたが、他にもそんなゲームがありました。信長の野望とならぶ光栄歴史三部作(最近言わないな)のひとつ「蒼き狼と白き牝鹿・ジンギスカン」です。

本体より高い、やたらと大きい、外付けコントローラが使えないファミコン版でプレイしました。

[ファミコン]蒼き狼と白き牝鹿 ジンギスカン れとろゲーム懐古録/ウェブリブログ
http://murakun5555.at.webry.info/201012/article_33.html

マリオと田中　攻略：『蒼き狼と白き牝鹿 ジンギスカン』
http://www7a.biglobe.ne.jp/~mario_n_tanaka/genghiskhan-index.html

ポイントは

• 自分の能力を高める時間
• 自分しかできないことをみきわめる
• なにもしない勇気

システムの特徴

能力

国王(族長)の能力値は…

• 統率力
• 判断力
• 企画力
• 説得力
• 体力
• 武力

であらわされます。
そして「外交」や「戦争」といったコマンドは「能力値を消費」して実行されるのです。
能力値が不足しているせいでコマンドが実行できない! という事態も生じるのです。

コマンド

1年を4つの季節にわけて1ターンとしています。コマンドは自分がいる本国で3回、自分がいない直轄地では1回実行できますが、上述のとおり、実行すると国王の能力が下がります。
国王が疲れていることを表現とか取扱説明書に書いてあったような記憶があります。
直轄地には配下の将軍を派遣して、統治を委ねることができます。これによって能力値の消費をおさえることができるのですが…

血縁

しかし、国王と血縁関係にない将軍はつねに独立する可能性があります。
ですので将軍に娘を嫁がせるか、息子を将軍としてとりたてるかして血縁の武将を統治に送りこむ必要があります。
実際の歴史にはイングランドのリチャード1世とジョン、日本の鎌倉幕府の源頼朝と源義経のように肉親同士で争う例も多々あるように思うのですが、このゲームではそういうルールです。

そうなるとたくさんの子どもが必要になります。
息子や娘を授かるためのコマンドが本ゲームの象徴とも言える「オルド」コマンドです。
コマンドに成功したときの后のグラフィックは小学生の私には刺激的すぎました。
『団地妻の誘惑』や『オランダ妻は電気ウナギの夢を見るか？』で実績をつんだ光栄のことだけあり…というのを知ったのは後のことです。

内政

このゲームでは、開墾などといったコマンドはなく住民に仕事を割り当てていきます。

• 兵士
• 町造り
• 城造り
• 食料作り
• 特産品作り

に住民をわりあてていきます。安全地帯では兵士0にして内政に専念とか、戦争直前には兵士にめいっぱいふる…などの工夫もできます。

仕事に通じるポイント

自分の能力を高める

外交、住民配分、オルド、商人…とコマンドを実行しているとあっという間に能力値が底をついてしまいます。
訓練→自分→どれかの能力値を選んで能力値が底をつかないようにしなくてはいけません。
どんなに忙しくとも、自分の能力を高める機会を確保しないことには、肝心のときに何もできなくなってしまうよ…という感覚はこのゲームで身につけたものかもしれません。

自分しかできないことをみきわめる

直轄地の統治をなんでもかんでも自分でやろうとするとこのゲームではたちまち能力がつきてしまいます。
信長の野望・天翔記でもCOM軍団長に任せないと自分の行動力がつきてしまうということを書きました。

このゲームでも同様に安全地帯の内政と前線への物資輸送は信頼できる部下にまかせておいて、自分は外交、戦争、情報収集、子作りなどできることに集中しなくてはなりません。

なにもしない勇気

信頼できる人材を確保できれば、統治をまかせてしまいましょう。
もし、確保できなければ直轄地となるわけですが、なにもしなくても住民に仕事をわりあてておけば、物資はある程度増えていきます。「なにもしない」勇気もときには必要です。

もちろん、確保する努力もおこたってはいけません。
このゲームでは「オルド」コマンドが努力になりますが、人手が足りない旨訴えて上司にかけあうくらいはすべきでしょう。

おつかれさまでございました。

TwitterでMentionを見ていたら、1年近く前にしていたTweetに反応をいただいていました。

元のTweetはこちらです。

大学4年のときバイトしていた先で、ヤバイ会社は経理から辞めるの法則を教わったため、会社の経理の人の人事・動向はつねに気にして見ている。
Twitter / Takuya Y./ベン: 大学4年のときバイトしていた先で、ヤバイ会社は経理か …

ずいぶんなつかしいTweetに反応をいただいたのでreplyを送りましたら…

@atauky 失礼しました。公式リツイートされてきまして。
Twitter / ogs: @atauky 失礼しました。公式リツイートされてきまして。

えええ。公式RTだから気付けなかったのか。
TweetDeckなら気がつけたのかも…と思ったのですが、

Twitter / リツイート
http://twitter.com/#retweeted_of_mine
(ログインされている場合、ご自分のツイートのうち、リツイートされたものが見えるはずです)

このページでは、タイムライン同様、新しいものが上から順に表示されるので、あまりに古いものほ表示されていないので、ここから公式RTされたことをひっぱってきているTweetDeckでも気付けなかったと思われます。

以下、とっくに誰かが気付いていそうなことについて言及します。

時間差公式RT

公式RT実装前のTweetにRT

元のTweetはTwitter上で、いわゆる公式RT(リツイートボタン)が実装されるより前のものです。
どうやらTumblrで捕捉されたのち、Twitterのほうで公式RTの連鎖がはじまった模様…
Tumblrでもreblogが結構な数になっているみたいです。

最初にあげたやりとりがなかったら「○人にリツイート」の部分に気がついていなかったかもしれません。
先に述べたとおり、公式RTされた自分のツイートは自分のタイムラインに表示されません。

タイムラインにはどのように表示されているか

とこんな具合で、よーく見るとたしかに元Tweetの時刻が「Sat Sep 26 2009 22:33:26 (JST) Tweenから」って書いてあるんですけど、他の人のTweetにまぎれると、あたかも今まさにTweetされているようにしか見えないですよね。

考えうる別の用法

今回の私がされたRTの場合は、「発掘された」感じで、結果としてreply, RTとfavをいただきました。
しかしながら、過去の発言を晒すためにも使えるんじゃないかと。
しかも、「過去」と「現在」の状況が違うのに、「過去」にしたTweetを、公式RTすることも可能です。

日米開戦した後に、「あいつ、アメリカのこといい国だっていっていた、非国民だ」とさらすみたいなもんでしょうか。いいたとえが見つからない。

当然、元の投稿時刻なんか見ていることは期待できないので、よくわからない炎上騒ぎになるかもしれません。
まあ、「元の投稿時刻見ろ!」で沈静化は容易かもしれませんが、仕組みがわからないと混乱してしまうかもしれませんね。

余談

その1

favstarとふぁぼったーの違い。
ふぁぼったーは古いTweetのfavはクロールしないのかしら。
favstarがどうやって古い元Tweetに対するfav,RTを拾っているのかが気になる。

その2

コミュニティをうりにするサイトが「キャズム」を超えた場合、なにが生じるかってことですね。
過去のほじくりかえし…というのは、mixiよりもTwitterのほうがやりやすそう。

その3

いましめ。
タイムラインに流れてきた公式RTを見るときには、元の投稿時刻も意識して見るようにします。